Na semana passada, o Universal Music Group (UMG) e a Deezer  revelaram  um modelo de remuneração “centrado no artista” que o serviço de streaming francês deverá transmitir ao vivo na França no próximo trimestre.

Agora, a Believe, com sede em Paris, apelou formalmente ao “sistema injusto de ‘Robin Hood reverso’”.

A gravadora de quase duas décadas deixou clara sua posição sobre o próximo pivô de pagamentos da Deezer hoje, por meio de um comunicado enviado por e-mail à DMN.

Como pano de fundo, a Universal Music e o  Deezer, de capital aberto  , vêm se coordenando há alguns meses para desenvolver uma abordagem reformulada para streaming de royalties.

A colaboração deles (que representa uma das várias  parcerias  para a UMG) começou tendo como pano de fundo a  ascensão da música AI  e em meio a receitas contínuas para  uploads não musicais,  incluindo faixas de “ruído branco”.

Consequentemente, a Deezer sinalizou que começaria a se concentrar na fraude, bem como a desmonetizar o ruído branco e a substituir as opções de audição simples de replicar por seu próprio conteúdo (isento de royalties).

Believe “apoia totalmente estas iniciativas”, transmitiu hoje a empresa-mãe da TuneCore – embora questionando a componente de redistribuição de royalties do modelo “centrado no artista”.

Dentro deste último, a Deezer revelou planos para começar a pagar “artistas profissionais”, definidos aqui como aqueles com 1.000 ou mais reproduções mensais de pelo menos 500 ouvintes únicos, “um impulso duplo” para suas transmissões.

Obviamente projetado para dar aos músicos de verdade uma vantagem na receita de streaming sobre a  abundância de contas alimentadas por IA,  com apenas um obtido de ouvintes mensais cada, a mudança também tornaria ainda mais difícil para artistas novos e emergentes sobreviverem.

Enquanto isso, a UMG e sua lista comercialmente proeminente estão, obviamente, posicionadas para se beneficiarem da mudança.

Believe abordou estes e outros pontos ao expor as suas reservas com o actual quadro de “partilha de valores”, sublinhando que é “favorável à exploração” deste tipo de sistema em teoria.

No entanto, o referido sistema “deve ser construído de forma responsável através do diálogo aberto e da colaboração de toda a indústria musical”, segundo o proprietário da  Sentric.

Believe abordou estes e outros pontos ao expor as suas reservas com o actual quadro de “partilha de valores”, sublinhando que é “favorável à exploração” deste tipo de sistema em teoria.

No entanto, o referido sistema “deve ser construído de forma responsável através do diálogo aberto e da colaboração de toda a indústria musical”, segundo o proprietário da  Sentric.

“Como uma empresa que trabalha com artistas e gravadoras em todos os níveis”, elaborou a empresa, “a Believe considera que todos os artistas serão remunerados igualmente por serviços de streaming, independentemente do seu estágio de desenvolvimento.

“Opomo-nos veementemente a um sistema injusto de ‘Robin Hood reverso’, centrado na obtenção de compensações de artistas em ascensão para alocá-las a artistas de topo e consagrados.

Além disso, pensamos, com base em dados, que tal sistema reduziria a diversidade e desencorajaria a criatividade.”

Além disso, a entidade chamou a atenção para a possibilidade inteiramente viável de que as grandes empresas sedentas de lucro pudessem eventualmente pressionar para que os limites de audiência acima mencionados aumentassem – isolando ainda mais novos talentos numa indústria onde já é extremamente difícil ter sucesso .

“No momento, o debate sobre ‘compartilhamento de valor’ não existe”, disse o fundador e CEO da Believe, Denis Ladegaillerie.

“Em vez disso, estamos a viver negociações comerciais para reduzir a cota de mercado de todos os artistas independentes. Não achamos que seja certo trocar menos diversidade por uma economia melhor, nem que artistas de topo retirem receitas de artistas emergentes.”

Além dessa nova discussão sobre os esforços para aumentar a receita de streaming de atos com um certo número de ouvintes e peças, o baralho também está contra os indies de outras maneiras.

As grandes empresas com fluxo de caixa há muito que capitalizam  promoções promocionais pagas  , por exemplo, e os termos dos seus acordos com o Spotify permitem-lhes  manter um domínio sobre listas de reprodução ultravaliosas  .

fonte “Digital Music News”