{"id":13453,"date":"2026-08-17T10:27:49","date_gmt":"2026-08-17T13:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/djsound.com.br\/?p=13453"},"modified":"2026-08-17T10:27:52","modified_gmt":"2026-08-17T13:27:52","slug":"sp2b-apresenta-balanco-parcial-da-primeira-edicao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/djsound.com.br\/?p=13453","title":{"rendered":"SP2B apresenta balan\u00e7o parcial da primeira edi\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Balan\u00e7o parcial registra 45.286 credenciados na confer\u00eancia, al\u00e9m de 20 mil nos shows \u2013 j\u00e1 esgotados \u2013 do fim de semana, e mais de 250 mil pessoas impactadas no parque; expectativa \u00e9 chegar a 70 mil e 500 mil, respectivamente, at\u00e9 domingo<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o, de 9 a 15 de agosto de 2027, ter\u00e1 novamente a Claro como principal patrocinadora, al\u00e9m da renova\u00e7\u00e3o das parcerias com Prefeitura de S\u00e3o Paulo, Governo do Estado e Urbia<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Criatividade, intelig\u00eancia artificial, futuro do trabalho, inova\u00e7\u00e3o financeira e novos modelos de neg\u00f3cio pautam a sexta-feira (14); no fim de semana, todas as atividades ser\u00e3o gratuitas, com dezenas de pain\u00e9is, ativa\u00e7\u00f5es e shows na Marquise, al\u00e9m de Criolo com Ajulliacosta e BaianaSystem<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

O SP2B \u2013 S\u00e3o Paulo Beyond Business<\/strong> apresentou, nesta sexta-feira (14<\/strong>), um balan\u00e7o parcial de sua edi\u00e7\u00e3o de estreia e confirmou o retorno ao Parque Ibirapuera<\/strong> de 9 a 15 de agosto de 2027<\/strong>. O an\u00fancio foi feito pelo CEO e fundador Rafael Lazarini<\/strong>, durante coletiva de imprensa no Pavilh\u00e3o da Bienal<\/strong>, um dos equipamentos ocupados pelo encontro de inova\u00e7\u00e3o, neg\u00f3cios e empreendedorismo ao longo da semana.<\/p>\n\n\n\n

At\u00e9 esta sexta-feira, a programa\u00e7\u00e3o da confer\u00eancia havia recebido 45.286 espectadores<\/strong>, com proje\u00e7\u00e3o de chegar a pelo menos 70 mil pessoas<\/strong> at\u00e9 o fim do evento, considerando tamb\u00e9m os shows do \u00faltimo fim de semana, que est\u00e3o esgotados. O SP2B<\/strong> colocou em funcionamento 20 palcos simult\u00e2neos de palestras e debates<\/strong>, com capacidade somada para 10 mil pessoas<\/strong>, por onde passaram cerca de dois mil palestrantes<\/strong> de S\u00e3o Paulo, de diferentes regi\u00f5es do Brasil e do exterior.<\/p>\n\n\n\n

“Ser grande para a gente significa impacto. T\u00ednhamos que fazer algo grande que fosse impactante e, mais do que isso, que estivesse dentro do cora\u00e7\u00e3o de S\u00e3o Paulo, que falasse com a cidade”, afirmou Lazarini. “A sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 de dever cumprido, mesmo a dois dias do fim desta edi\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n\n\n\n

A coletiva marcou tamb\u00e9m a confirma\u00e7\u00e3o da continuidade da Claro<\/strong> como patrocinadora master do SP2B<\/strong> em 2027, al\u00e9m da renova\u00e7\u00e3o das parcerias com a Prefeitura de S\u00e3o Paulo<\/strong>, o Governo do Estado de S\u00e3o Paulo<\/strong> e a Urbia<\/strong>, respons\u00e1vel pela gest\u00e3o do Parque Ibirapuera<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O alcance da programa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m se refletiu nos equipamentos culturais do parque. O Museu Afro Brasil Emanoel Araujo<\/strong> registrou aumento no n\u00famero de visitantes em 30%<\/strong> em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano passado, enquanto o Planet\u00e1rio<\/strong> recebeu mais de mil pessoas por dia<\/strong> durante a semana, com uma grade de filmes aberta ao p\u00fablico. A organiza\u00e7\u00e3o estima que mais de 250 mil pessoas<\/strong> tenham sido impactadas pelo evento e projeta que esse n\u00famero chegue a pelo menos 500 mil<\/strong> at\u00e9 o encerramento.<\/p>\n\n\n\n

A dimens\u00e3o do SP2B<\/strong> apareceu ainda na opera\u00e7\u00e3o, que contou com uma equipe de 2.500 pessoas<\/strong> trabalhando na realiza\u00e7\u00e3o do projeto. Segundo Lazarini, a proposta desde o in\u00edcio era colocar S\u00e3o Paulo em evid\u00eancia a partir de uma narrativa que fosse al\u00e9m de sua posi\u00e7\u00e3o como capital financeira, destacando tamb\u00e9m inova\u00e7\u00e3o, cultura e diversidade.<\/p>\n\n\n\n

“Desde o come\u00e7o a gente falava que o SP2B n\u00e3o era um evento, era um movimento. E a gente viu esse movimento acontecendo: um movimento de verdade, um movimento de ideias, um movimento de pessoas indo de um pr\u00e9dio para outro, de uma palestra para a outra”, analisou.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da Claro<\/strong>, a primeira edi\u00e7\u00e3o conta com parceiros como Governo do Estado de S\u00e3o Paulo<\/strong>, Prefeitura de S\u00e3o Paulo<\/strong>, Ita\u00fa<\/strong>, C6 Bank<\/strong>, Sabesp<\/strong>, C&A<\/strong> e Urbia<\/strong>. Lazarini destacou ainda a integra\u00e7\u00e3o do evento com as institui\u00e7\u00f5es e os equipamentos culturais do Ibirapuera e antecipou novas conex\u00f5es para a pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o, entre elas com o Museu de Arte Moderna de S\u00e3o Paulo (MAM)<\/strong>, que ser\u00e1 reinaugurado na pr\u00f3xima semana, al\u00e9m do pr\u00f3prio Pavilh\u00e3o da Bienal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para 2027, a organiza\u00e7\u00e3o pretende ampliar a presen\u00e7a de participantes de outras regi\u00f5es do pa\u00eds e consolidar S\u00e3o Paulo como destino de um grande encontro nacional e internacional de inova\u00e7\u00e3o. A proposta \u00e9 atrair pessoas de diferentes estados para encontrar na capital paulista uma experi\u00eancia de alcance global.<\/p>\n\n\n\n

“O SP2B tamb\u00e9m tem muito dessa miss\u00e3o de trazer o olhar do Brasil inteiro e do mundo pra c\u00e1. \u00c9 a gente construir aqui em S\u00e3o Paulo um evento global de inova\u00e7\u00e3o que n\u00e3o \u00e9 importado, que n\u00e3o \u00e9 a franquia de outra cidade, \u00e9 um evento original e, como a gente fala, \u00fanico como S\u00e3o Paulo”, afirmou Lazarini<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

O planejamento da pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o, segundo ele, come\u00e7a imediatamente, apoiado nos resultados da primeira experi\u00eancia. “Como falamos de futuro, n\u00e3o faz sentido hoje apenas apresentar uma retrospectiva. Um dos grandes desafios, e quem conhece evento sabe, \u00e9 j\u00e1 falar da pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o, antes de finalizar por completo a atual. Mas a gente tem muita felicidade e seguran\u00e7a de poder, baseado em todo o sucesso que foi essa semana, j\u00e1 falar de futuro”, disse.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o fundador, o an\u00fancio antecipado da data permite que a organiza\u00e7\u00e3o comece imediatamente a trabalhar na pr\u00f3xima edi\u00e7\u00e3o. “Na segunda j\u00e1 come\u00e7amos a trabalhar e a nossa prioridade \u00e9 ter muito mais Brasil aqui dentro”, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

O SP2B<\/strong> tem apresenta\u00e7\u00e3o da Claro<\/strong>, oferecimento da Prefeitura de S\u00e3o Paulo<\/strong> e parceria estrat\u00e9gica do Governo do Estado de S\u00e3o Paulo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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Criatividade como estrat\u00e9gia para transformar neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um dos principais destaques desta sexta-feira aconteceu no Bespoke by Claro<\/strong> (Audit\u00f3rio Ibirapuera<\/strong>), onde Daniel Lamarre<\/strong>, vice-presidente executivo do Conselho do Cirque du Soleil<\/strong>, participou de “Cirque du Soleil: Sem Criatividade, N\u00e3o Tem Neg\u00f3cio”<\/strong>, em conversa conduzida por Deborah Colker<\/strong>, diretora e core\u00f3grafa da Cia Deborah Colker. A partir da experi\u00eancia de duas trajet\u00f3rias constru\u00eddas na interse\u00e7\u00e3o entre cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o, o encontro discutiu como imagina\u00e7\u00e3o, experimenta\u00e7\u00e3o e disposi\u00e7\u00e3o para assumir riscos podem se transformar em ativos estrat\u00e9gicos para organiza\u00e7\u00f5es que precisam permanecer relevantes em ambientes de mudan\u00e7a permanente.<\/p>\n\n\n\n

Ele compartilhou como a criatividade transformada em a\u00e7\u00e3o ajudou a manter o Cirque du Soleil<\/strong> vivo durante a pandemia. Quando o mundo parou, em mar\u00e7o de 2020, a companhia viu toda a sua receita desaparecer em quest\u00e3o de dias. Em meio \u00e0 crise, Lamarre e sua equipe criaram o Cirque Connect<\/strong>, uma s\u00e9rie semanal de conte\u00fados para as redes sociais que alcan\u00e7ou 70 milh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es<\/strong> e manteve a marca conectada ao p\u00fablico enquanto os espet\u00e1culos estavam suspensos. “Criatividade n\u00e3o \u00e9 um atributo art\u00edstico \u2014 \u00e9 uma compet\u00eancia estrat\u00e9gica que pode salvar empresas”, ressaltou, usando a pr\u00f3pria experi\u00eancia como exemplo de que inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode ser uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

A conversa, que tamb\u00e9m contou com a core\u00f3grafa Deborah Colker<\/strong>, destacou a import\u00e2ncia de l\u00edderes se cercarem de pessoas, repert\u00f3rios e ideias diferentes. Lamarre lembrou que o fundador do Cirque chegou a contratar uma palha\u00e7a para acompanh\u00e1-lo no trabalho, como forma de lembr\u00e1-lo diariamente da ess\u00eancia da empresa e de preservar a leveza e a irrever\u00eancia mesmo em meio \u00e0s decis\u00f5es de neg\u00f3cio. Tamb\u00e9m contou como a conviv\u00eancia com criadores como James Cameron<\/strong> contribuiu para mudar sua pr\u00f3pria maneira de pensar e refor\u00e7ou uma premissa que levou para a gest\u00e3o: “A melhor ideia deve prevalecer, independentemente das hierarquias”.<\/p>\n\n\n\n

Para Lamarre<\/strong>, a criatividade n\u00e3o deve ser vista como luxo ou atributo restrito ao universo art\u00edstico, mas como uma ferramenta estrat\u00e9gica para os neg\u00f3cios. A intelig\u00eancia artificial pode ampliar possibilidades e acelerar processos, mas n\u00e3o substitui imagina\u00e7\u00e3o, intui\u00e7\u00e3o e a capacidade humana de criar coletivamente. Para organiza\u00e7\u00f5es que buscam permanecer relevantes em um mundo em transforma\u00e7\u00e3o, sua mensagem foi direta: investir em criatividade \u00e9 investir no futuro.<\/p>\n\n\n\n

A criatividade apareceu tamb\u00e9m como elemento central de lideran\u00e7a, constru\u00e7\u00e3o de marcas e desenvolvimento de novos modelos de neg\u00f3cio. No Beyond Brands<\/strong> (Oca<\/strong>), Guilherme Martins<\/strong>, vice-presidente de Marketing da Diageo, e Andr\u00e9 Svartman<\/strong>, CMO e Brand Activation Senior Director da adidas, participaram de “Marcas que Entenderam o Potencial do Lifestyle”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o do curador Pacete<\/strong>, sobre a capacidade de marcas de ultrapassar produtos e estabelecer rela\u00e7\u00f5es com comportamentos, culturas e modos de vida.<\/p>\n\n\n\n

A disputa pela aten\u00e7\u00e3o muda a rela\u00e7\u00e3o entre pessoas, marcas e consumo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m no Bespoke by Claro (Audit\u00f3rio Ibirapuera)<\/strong>, Nizan Guanaes<\/strong>, CEO da N.ideias, participou de “A Economia da Aten\u00e7\u00e3o: A Felicidade \u00c9 Que Traz Dinheiro”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o da advogada, comunicadora e escritora Gabriela Prioli<\/strong>. A conversa discutiu como pessoas e empresas constroem relev\u00e2ncia em um ambiente marcado por excesso de informa\u00e7\u00e3o, algoritmos e uma disputa permanente pela aten\u00e7\u00e3o do p\u00fablico. Bianca Andrade<\/strong>, CEO da Boca Rosa Company, estava prevista no painel, mas n\u00e3o p\u00f4de comparecer por raz\u00f5es pessoais.<\/p>\n\n\n\n

Nizan Guanaes<\/strong> provocou a plateia ao defender que contempla\u00e7\u00e3o, sucesso e alta performance n\u00e3o precisam estar em campos opostos. “O espa\u00e7o para a contempla\u00e7\u00e3o est\u00e1 numa l\u00f3gica que n\u00e3o \u00e9 contr\u00e1ria ao trabalho, ao sucesso”, afirmou. Para ele, permanecer relevante em uma economia que disputa permanentemente a aten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m depende do repert\u00f3rio constru\u00eddo fora do ambiente profissional. “Se voc\u00ea quer ter uma vida interessante, tenha uma vida interessante”, resumiu. Ao falar sobre a import\u00e2ncia de preservar tempo para outras experi\u00eancias, acrescentou: “Seja profissional no seu trabalho, mas tamb\u00e9m no seu lazer”.<\/p>\n\n\n\n

Gabriela Prioli<\/strong> levou a discuss\u00e3o para a rela\u00e7\u00e3o entre quem comunica e quem est\u00e1 do outro lado. “S\u00f3 existe comunica\u00e7\u00e3o na interlocu\u00e7\u00e3o com o outro”, afirmou. Para ela, disputar aten\u00e7\u00e3o exige, antes de tudo, capacidade de escuta. “O outro abre a porta do seu sistema de valores. Preciso saber o que lhe interessa, o que ele quer saber. Se a gente fica autocentrado, \u00e9 um mon\u00f3logo sem audi\u00eancia.” Prioli destacou ainda a import\u00e2ncia de ampliar refer\u00eancias e repert\u00f3rio e chamou aten\u00e7\u00e3o para o risco de transformar o medo de errar em paralisia: “A ina\u00e7\u00e3o protege da possibilidade de falhar”.<\/p>\n\n\n\n

A influ\u00eancia dos algoritmos sobre comportamentos apareceu ainda em discuss\u00f5es sobre cultura e consumo. No Age of Awareness by Claro<\/strong> (Pacubra<\/strong>), a estrategista digital e professora Pri Milk<\/strong> e Nina Talks<\/strong>, fundadora da plataforma que leva seu nome, participaram de “Seu gosto \u00e9 seu ou do algoritmo?”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o do jornalista Alvaro Leme<\/strong>, da Veja. O painel discutiu como sistemas de recomenda\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas respondem \u00e0s prefer\u00eancias do p\u00fablico, mas passam a influenciar o que \u00e9 produzido, distribu\u00eddo e consumido nas ind\u00fastrias audiovisual, editorial e musical.<\/p>\n\n\n\n

No Beyond Brands<\/strong> (Oca<\/strong>), Catharina Yarid Voelzke<\/strong>, gerente de Parcerias Estrat\u00e9gicas do Pinterest, apresentou “Al\u00e9m do Hype: Como Mapear Tend\u00eancias Culturais Antes que Elas Explodam”<\/strong>, mostrando como sinais de comportamento e interesses emergentes podem ajudar a antecipar movimentos culturais antes de sua consolida\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Gera\u00e7\u00f5es, intelig\u00eancia artificial e o novo desenho do trabalho<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As mudan\u00e7as no mercado profissional ganharam diferentes perspectivas ao longo da sexta-feira. No Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), Milton Beck<\/strong>, diretor-geral do LinkedIn para a Am\u00e9rica Latina, participou de “O Novo Manual de Sobreviv\u00eancia Profissional”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o de Cintia Gon\u00e7alves<\/strong>, fundadora da Wiz&Watcher. A conversa abordou reinven\u00e7\u00e3o profissional, aprendizagem cont\u00ednua, conviv\u00eancia entre gera\u00e7\u00f5es e desenvolvimento de compet\u00eancias em um mercado no qual tecnologia e novas formas de trabalho tornam as trajet\u00f3rias cada vez menos lineares.<\/p>\n\n\n\n

No mesmo palco, a presen\u00e7a da nova gera\u00e7\u00e3o nas empresas foi aprofundada em “Gera\u00e7\u00e3o N\u00e3o \u00d3bvia: O que os Dados do LinkedIn Revelam Sobre a Gen Z”<\/strong>, com Mari Galindo<\/strong>, fundadora e CEO da Nice House e autora de “GenZ: A Gera\u00e7\u00e3o N\u00e3o \u00d3bvia<\/strong>“, e Felipe Zanucci<\/strong>, Global Client Executive do LinkedIn. Cruzando observa\u00e7\u00e3o geracional e dados de comportamento da plataforma, os dois discutiram o que efetivamente diferencia a Gen Z no mercado de trabalho e quais percep\u00e7\u00f5es sobre essa gera\u00e7\u00e3o ainda se apoiam mais em estere\u00f3tipos do que em evid\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

A conversa mostrou que as prioridades profissionais da Gen Z <\/strong>n\u00e3o decorrem de desinteresse pelo trabalho, mas de um mercado que j\u00e1 n\u00e3o oferece a mesma estabilidade nem as promessas de longo prazo que marcaram a trajet\u00f3ria de gera\u00e7\u00f5es anteriores. Um dos pontos centrais foi a mudan\u00e7a na rela\u00e7\u00e3o com cargos de gest\u00e3o e com a pr\u00f3pria ideia de dedica\u00e7\u00e3o profissional. Enquanto muitos millennials constru\u00edram parte importante de sua identidade em torno da carreira, os mais jovens tendem a estabelecer limites mais claros e a rejeitar tanto a romantiza\u00e7\u00e3o do sacrif\u00edcio quanto a ideia de que assumir posi\u00e7\u00f5es de chefia seja necessariamente sin\u00f4nimo de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

O painel chamou aten\u00e7\u00e3o ainda para a redu\u00e7\u00e3o das oportunidades de entrada nas empresas. Felipe Zanucci<\/strong> apresentou um dado do LinkedIn segundo o qual a oferta de vagas que exigem at\u00e9 dois anos de experi\u00eancia caiu 29% desde o in\u00edcio de 2024<\/strong>, estreitando justamente as portas de entrada para os mais jovens. Em um cen\u00e1rio tamb\u00e9m impactado pela automa\u00e7\u00e3o e pela intelig\u00eancia artificial, Mari Galindo<\/strong> destacou que a instabilidade tende a acompanhar toda a trajet\u00f3ria profissional dessa gera\u00e7\u00e3o. “A estabilidade profissional para a gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 muito menor porque as pr\u00f3prias empresas j\u00e1 n\u00e3o oferecem oportunidades de 20 anos. Essa \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o que mais vai mudar de carreira ao longo da hist\u00f3ria”, projetou.<\/p>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial apareceu tamb\u00e9m nos processos de contrata\u00e7\u00e3o. Em “Seu Pr\u00f3ximo Recrutador \u00c9 Humano?”<\/strong>, no Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), Sergio Cisneros<\/strong>, gerente de Search Staffing LATAM do LinkedIn, Carol Ignarra<\/strong>, CEO e fundadora da Talento Incluir, e Armando J\u00fanior<\/strong>, secret\u00e1rio adjunto de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Trabalho de S\u00e3o Paulo, discutiram os ganhos e os riscos do uso de dados e automa\u00e7\u00e3o em recrutamento, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e gest\u00e3o de talentos. A media\u00e7\u00e3o foi de Patr\u00edcia Rodrigues<\/strong>, executiva de RH, CEO e fundadora da Up2You People.<\/p>\n\n\n\n

Na educa\u00e7\u00e3o, Ana Paula Manzalli<\/strong>, cofundadora e diretora de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais da Sincroniza Educa\u00e7\u00e3o, e Ana Ligia Scachetti<\/strong>, diretora-executiva da Associa\u00e7\u00e3o Nova Escola, participaram de “Do Giz ao Algoritmo: Como a Tecnologia Pode Reinventar a Educa\u00e7\u00e3o”<\/strong>, tamb\u00e9m no Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), com media\u00e7\u00e3o de Luiza Toledo<\/strong>, diretora executiva do Instituto Apis. O painel discutiu como intelig\u00eancia artificial, plataformas e dados podem apoiar professores e ampliar a personaliza\u00e7\u00e3o do ensino sem substituir o v\u00ednculo humano no processo de aprendizagem.<\/p>\n\n\n\n

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Visibilidade e conex\u00e3o como motores do empreendedorismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No fim da tarde, o Bespoke by Claro<\/strong> (Audit\u00f3rio Ibirapuera<\/strong>) recebeu “O Efeito Multiplicador: Hist\u00f3rias que Impulsionam Hist\u00f3rias com Ana Paula Renault”<\/strong>. A jornalista reuniu no painel Juliana Detilio<\/strong>, fundadora e diretora criativa da FITLEGS; Daniela Lima<\/strong>, CEO da NegaLora Acess\u00f3rios; Cristiano Bronzatto<\/strong>, respons\u00e1vel pela dire\u00e7\u00e3o criativa da LOULOUX SHOES; e Julia Maria<\/strong>, CEO da Ser'T\u00e3o Encantado. O encontro mostrou, a partir de casos concretos, o impacto da visibilidade gerada por Ana Paula<\/strong> desde sua participa\u00e7\u00e3o no BBB 26<\/strong> e por meio de suas redes sociais sobre pequenos neg\u00f3cios e empreendedores de diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A conversa discutiu representatividade, oportunidades e tamb\u00e9m os desafios que surgem quando essa exposi\u00e7\u00e3o se converte rapidamente em aumento de demanda. Os convidados falaram sobre a necessidade de adaptar a produ\u00e7\u00e3o, reorganizar estoques e log\u00edstica e ampliar equipes para responder a um crescimento que, em alguns casos, aconteceu praticamente da noite para o dia.<\/p>\n\n\n\n

Ana Paula<\/strong> voltou a subir ao palco usando pe\u00e7as criadas pelos pr\u00f3prios participantes, refor\u00e7ando a proposta de manter essas conex\u00f5es para al\u00e9m de um momento pontual de visibilidade. “Eu gosto muito de trazer isso, hist\u00f3rias que impulsionam hist\u00f3rias, n\u00f3s n\u00e3o somos s\u00f3 aqueles n\u00fameros, e esse senso de comunidade faz com que tudo dure”, afirmou. Para a jornalista, transformar alcance em rela\u00e7\u00f5es duradouras \u00e9 parte fundamental para que a exposi\u00e7\u00e3o se converta em oportunidades reais para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Gera\u00e7\u00f5es, intelig\u00eancia artificial e o novo desenho do trabalho<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As mudan\u00e7as no mercado profissional ganharam diferentes perspectivas ao longo da sexta-feira. No Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), Milton Beck<\/strong>, diretor-geral do LinkedIn para a Am\u00e9rica Latina, participou de “O Novo Manual de Sobreviv\u00eancia Profissional”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o de Cintia Gon\u00e7alves<\/strong>, fundadora da Wiz&Watcher. A conversa abordou reinven\u00e7\u00e3o profissional, aprendizagem cont\u00ednua, conviv\u00eancia entre gera\u00e7\u00f5es e desenvolvimento de compet\u00eancias em um mercado no qual tecnologia e novas formas de trabalho tornam as trajet\u00f3rias cada vez menos lineares.<\/p>\n\n\n\n

No mesmo palco, a presen\u00e7a da nova gera\u00e7\u00e3o nas empresas foi aprofundada em “Gera\u00e7\u00e3o N\u00e3o \u00d3bvia: O que os Dados do LinkedIn Revelam Sobre a Gen Z”<\/strong>, com Mari Galindo<\/strong>, fundadora e CEO da Nice House e autora de “GenZ: A Gera\u00e7\u00e3o N\u00e3o \u00d3bvia<\/strong>“, e Felipe Zanucci<\/strong>, Global Client Executive do LinkedIn. Cruzando observa\u00e7\u00e3o geracional e dados de comportamento da plataforma, os dois discutiram o que efetivamente diferencia a Gen Z no mercado de trabalho e quais percep\u00e7\u00f5es sobre essa gera\u00e7\u00e3o ainda se apoiam mais em estere\u00f3tipos do que em evid\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

A conversa mostrou que as prioridades profissionais da Gen Z <\/strong>n\u00e3o decorrem de desinteresse pelo trabalho, mas de um mercado que j\u00e1 n\u00e3o oferece a mesma estabilidade nem as promessas de longo prazo que marcaram a trajet\u00f3ria de gera\u00e7\u00f5es anteriores. Um dos pontos centrais foi a mudan\u00e7a na rela\u00e7\u00e3o com cargos de gest\u00e3o e com a pr\u00f3pria ideia de dedica\u00e7\u00e3o profissional. Enquanto muitos millennials constru\u00edram parte importante de sua identidade em torno da carreira, os mais jovens tendem a estabelecer limites mais claros e a rejeitar tanto a romantiza\u00e7\u00e3o do sacrif\u00edcio quanto a ideia de que assumir posi\u00e7\u00f5es de chefia seja necessariamente sin\u00f4nimo de sucesso.<\/p>\n\n\n\n

O painel chamou aten\u00e7\u00e3o ainda para a redu\u00e7\u00e3o das oportunidades de entrada nas empresas. Felipe Zanucci<\/strong> apresentou um dado do LinkedIn segundo o qual a oferta de vagas que exigem at\u00e9 dois anos de experi\u00eancia caiu 29% desde o in\u00edcio de 2024<\/strong>, estreitando justamente as portas de entrada para os mais jovens. Em um cen\u00e1rio tamb\u00e9m impactado pela automa\u00e7\u00e3o e pela intelig\u00eancia artificial, Mari Galindo<\/strong> destacou que a instabilidade tende a acompanhar toda a trajet\u00f3ria profissional dessa gera\u00e7\u00e3o. “A estabilidade profissional para a gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 muito menor porque as pr\u00f3prias empresas j\u00e1 n\u00e3o oferecem oportunidades de 20 anos. Essa \u00e9 a gera\u00e7\u00e3o que mais vai mudar de carreira ao longo da hist\u00f3ria”, projetou.<\/p>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial apareceu tamb\u00e9m nos processos de contrata\u00e7\u00e3o. Em “Seu Pr\u00f3ximo Recrutador \u00c9 Humano?”<\/strong>, no Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), Sergio Cisneros<\/strong>, gerente de Search Staffing LATAM do LinkedIn, Carol Ignarra<\/strong>, CEO e fundadora da Talento Incluir, e Armando J\u00fanior<\/strong>, secret\u00e1rio adjunto de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Trabalho de S\u00e3o Paulo, discutiram os ganhos e os riscos do uso de dados e automa\u00e7\u00e3o em recrutamento, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e gest\u00e3o de talentos. A media\u00e7\u00e3o foi de Patr\u00edcia Rodrigues<\/strong>, executiva de RH, CEO e fundadora da Up2You People.<\/p>\n\n\n\n

Na educa\u00e7\u00e3o, Ana Paula Manzalli<\/strong>, cofundadora e diretora de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais da Sincroniza Educa\u00e7\u00e3o, e Ana Ligia Scachetti<\/strong>, diretora-executiva da Associa\u00e7\u00e3o Nova Escola, participaram de “Do Giz ao Algoritmo: Como a Tecnologia Pode Reinventar a Educa\u00e7\u00e3o”<\/strong>, tamb\u00e9m no Work in Progress<\/strong> (Pacubra<\/strong>), com media\u00e7\u00e3o de Luiza Toledo<\/strong>, diretora executiva do Instituto Apis. O painel discutiu como intelig\u00eancia artificial, plataformas e dados podem apoiar professores e ampliar a personaliza\u00e7\u00e3o do ensino sem substituir o v\u00ednculo humano no processo de aprendizagem<\/p>\n\n\n\n

Brasil discute seu lugar na corrida tecnol\u00f3gica e financeira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A posi\u00e7\u00e3o do pa\u00eds diante das transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas apareceu em diferentes frentes. No New Currencies<\/strong> (Pacubra<\/strong>), “DREX e Pix: Como o Brasil se Tornou L\u00edder em Inova\u00e7\u00e3o Financeira”<\/strong> reuniu Sandra Vaz<\/strong>, presidente da Red Hat no Brasil, e Bruno<\/strong>, Chief Product Officer da Matera, para discutir os avan\u00e7os e os desafios da infraestrutura financeira brasileira, da consolida\u00e7\u00e3o do Pix \u00e0s barreiras tecnol\u00f3gicas e quest\u00f5es de privacidade enfrentadas no desenvolvimento do Drex. A media\u00e7\u00e3o foi de Luiz Zaka<\/strong>, cofundador do TheDrops.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 no Age of Awareness by Claro<\/strong> (Pacubra<\/strong>), “Tech Made In Brazil: As Startups Que Querem Redesenhar O Futuro Do Pa\u00eds”<\/strong> reuniu Maur\u00edcio Martiniano<\/strong>, Head of Strategic Insights, Experience and Google Campus do Google, Nelson Leoni<\/strong>, CEO da WideLabs, e Vahan Agopyan<\/strong>, secret\u00e1rio de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o do Estado de S\u00e3o Paulo, com media\u00e7\u00e3o de Pamela Sousa<\/strong>, editora-assistente do IT Forum. O painel discutiu o avan\u00e7o do ecossistema brasileiro de startups, as \u00e1reas com maior potencial para ganhar escala internacional e os obst\u00e1culos que ainda precisam ser superados para transformar tecnologia desenvolvida no pa\u00eds em vetor de crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n

O potencial de inova\u00e7\u00e3o brasileiro apareceu tamb\u00e9m no agroneg\u00f3cio. No Feeding the Future<\/strong> (Pacubra<\/strong>), “AgTechs que Escalam: Do Piloto \u00e0 Exporta\u00e7\u00e3o”<\/strong> reuniu Rafael Marques<\/strong>, fundador da VivaTerra Ventures, e Maria Paula Castro<\/strong>, diretora de Opera\u00e7\u00f5es da Ecotrace, para discutir os desafios enfrentados pelas startups do setor na transforma\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es locais em produtos capazes de ganhar escala e chegar a outros mercados. A conversa foi mediada por Nichollas Marshell<\/strong>, CEO da Ideas Hub<\/p>\n\n\n\n

Influ\u00eancia se transforma em empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O crescimento da economia dos criadores tamb\u00e9m ocupou parte importante da programa\u00e7\u00e3o desta sexta-feira (14<\/strong>). No Bespoke by Claro<\/strong> (Audit\u00f3rio Ibirapuera<\/strong>), Lela Brand\u00e3o<\/strong>, diretora criativa e cofundadora da Lela Brand\u00e3o Co; Let\u00edcia Vaz<\/strong>, fundadora da LV Holding; e Sermota<\/strong>, criador de conte\u00fado e empreendedor \u00e0 frente do Meu Crush Cookie, participaram do painel “De Creator a CEO: Da Influ\u00eancia \u00e0 Lideran\u00e7a”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o de Mariana Lima<\/strong>, head de Talentos da ViU, da Globo.<\/p>\n\n\n\n

A conversa discutiu a passagem de trajet\u00f3rias constru\u00eddas inicialmente em torno da presen\u00e7a digital e da influ\u00eancia para empresas que exigem gest\u00e3o, lideran\u00e7a, planejamento e capacidade de crescer para al\u00e9m da figura do pr\u00f3prio criador. Com atua\u00e7\u00e3o nos universos da moda, da beleza e da gastronomia, os convidados falaram sobre como transformar autenticidade e v\u00ednculo com o p\u00fablico em produtos, marcas e neg\u00f3cios consistentes. Sermota<\/strong> destacou o papel da comunidade nesse processo. “A sua comunidade quer participar, a comunidade quer engajar”, afirmou. Para ele, a virada acontece “quando a gente coloca nossa cara e nossa personalidade e a galera compra aquela ideia, compra aquela marca”.<\/p>\n\n\n\n

O debate avan\u00e7ou tamb\u00e9m sobre as responsabilidades que surgem quando o creator assume a posi\u00e7\u00e3o de CEO e passa a tomar decis\u00f5es que afetam consumidores, equipes e o pr\u00f3prio posicionamento da empresa. Lela Brand\u00e3o<\/strong> defendeu que os valores associados \u00e0 imagem do criador precisam se traduzir concretamente na opera\u00e7\u00e3o e nos produtos. Ao falar sobre a grade de tamanhos de sua marca de roupas, resumiu: “O que separa se uma marca abrange tamanhos ou n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o, e bancar essa decis\u00e3o”. Para ela, sustentar essas escolhas faz parte do exerc\u00edcio de liderar um neg\u00f3cio coerente com o prop\u00f3sito que comunica.<\/p>\n\n\n\n

A creator economy ganhou outra perspectiva no Enterprise Stage by Ita\u00fa<\/strong> (Pavilh\u00e3o da Bienal<\/strong>), em “Creator Economy: Construindo Imp\u00e9rios a Partir da Influ\u00eancia”<\/strong>, com Jo\u00e3o Pedro Paes Leme<\/strong>, CEO da Play9 Content Group, e Rafa Kalimann<\/strong>, apresentadora e atriz, mediados por Armando Nader<\/strong>, co-CEO e cofundador da Pilea Labs. O encontro discutiu a transforma\u00e7\u00e3o de audi\u00eancia em neg\u00f3cio e o desafio de construir rela\u00e7\u00f5es e comunidades em um ambiente cada vez mais saturado por conte\u00fado e orientado por algoritmos<\/p>\n\n\n\n

Tecnologia tamb\u00e9m redefine corpo, sa\u00fade e os limites do humano<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Os impactos da inova\u00e7\u00e3o sobre a vida e o corpo humano atravessaram outra frente importante da programa\u00e7\u00e3o. No Decoding Life<\/strong> (Pacubra<\/strong>), Paula Dornhofer Paro Costa<\/strong>, professora e pesquisadora em intelig\u00eancia artificial da Unicamp, e Ricardo di Lazzaro Filho<\/strong>, head m\u00e9dico da Dasa, participaram de “Humanos em Atualiza\u00e7\u00e3o: Os Limites \u00c9ticos da Vida Edit\u00e1vel”<\/strong>, com media\u00e7\u00e3o da jornalista Meghie Rodrigues<\/strong>. A conversa discutiu edi\u00e7\u00e3o gen\u00e9tica, terapias avan\u00e7adas, pr\u00f3teses inteligentes e tecnologias capazes de ampliar capacidades f\u00edsicas e cognitivas, al\u00e9m dos limites \u00e9ticos colocados por esses avan\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

A discuss\u00e3o sobre representa\u00e7\u00e3o apareceu no mesmo palco em “Espelho, Espelho Meu: Que Corpo a Tecnologia V\u00ea?”<\/strong>, com Neila Lopes<\/strong>, head de Cultura, Inclus\u00e3o e Experi\u00eancia do Colaborador da Sanofi, e Car\u00f4 Gold<\/strong>, diretora criativa da Amap\u00f4 Jeans, mediadas pela apresentadora e criadora de conte\u00fado Beta Boechat<\/strong>. O encontro abordou as lacunas hist\u00f3ricas na forma como ci\u00eancia, sa\u00fade, moda, beleza e sistemas tecnol\u00f3gicos compreendem corpos diversos e discutiu como inova\u00e7\u00e3o pode ampliar inclus\u00e3o sem simplesmente reproduzir novos padr\u00f5es e categorias.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m no Decoding Life<\/strong> (Pacubra<\/strong>), “Tecnologias P\u00f3s-Crise: O que Ficou para o Mundo Real”<\/strong> reuniu Alexandre Chiavegatto Filho<\/strong>, professor titular de Intelig\u00eancia Artificial em Sa\u00fade da Faculdade de Sa\u00fade P\u00fablica da USP, o infectologista e intensivista Jaques Sztajnbok<\/strong>, do Instituto de Infectologia Em\u00edlio Ribas, e a biom\u00e9dica e pesquisadora Jaqueline Goes<\/strong>, da Universidade de S\u00e3o Paulo e do Instituto Jaqueline Goes, com media\u00e7\u00e3o do biom\u00e9dico e comunicador cient\u00edfico Lucas Zanandrez<\/strong>. A conversa discutiu quais avan\u00e7os em gen\u00f4mica, vacinas, an\u00e1lise de dados, telemedicina e digitaliza\u00e7\u00e3o permaneceram depois das crises recentes e como preparar sistemas de sa\u00fade para futuras emerg\u00eancias<\/p>\n\n\n\n

Visibilidade e conex\u00e3o como motores do empreendedorismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No fim da tarde, o Bespoke by Claro<\/strong> (Audit\u00f3rio Ibirapuera<\/strong>) recebeu “O Efeito Multiplicador: Hist\u00f3rias que Impulsionam Hist\u00f3rias com Ana Paula Renault”<\/strong>. A jornalista reuniu no painel Juliana Detilio<\/strong>, fundadora e diretora criativa da FITLEGS; Daniela Lima<\/strong>, CEO da NegaLora Acess\u00f3rios; Cristiano Bronzatto<\/strong>, respons\u00e1vel pela dire\u00e7\u00e3o criativa da LOULOUX SHOES; e Julia Maria<\/strong>, CEO da Ser'T\u00e3o Encantado. O encontro mostrou, a partir de casos concretos, o impacto da visibilidade gerada por Ana Paula<\/strong> desde sua participa\u00e7\u00e3o no BBB 26<\/strong> e por meio de suas redes sociais sobre pequenos neg\u00f3cios e empreendedores de diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A conversa discutiu representatividade, oportunidades e tamb\u00e9m os desafios que surgem quando essa exposi\u00e7\u00e3o se converte rapidamente em aumento de demanda. Os convidados falaram sobre a necessidade de adaptar a produ\u00e7\u00e3o, reorganizar estoques e log\u00edstica e ampliar equipes para responder a um crescimento que, em alguns casos, aconteceu praticamente da noite para o dia.<\/p>\n\n\n\n

Ana Paula<\/strong> voltou a subir ao palco usando pe\u00e7as criadas pelos pr\u00f3prios participantes, refor\u00e7ando a proposta de manter essas conex\u00f5es para al\u00e9m de um momento pontual de visibilidade. “Eu gosto muito de trazer isso, hist\u00f3rias que impulsionam hist\u00f3rias, n\u00f3s n\u00e3o somos s\u00f3 aqueles n\u00fameros, e esse senso de comunidade faz com que tudo dure”, afirmou. Para a jornalista, transformar alcance em rela\u00e7\u00f5es duradouras \u00e9 parte fundamental para que a exposi\u00e7\u00e3o se converta em oportunidades reais para os neg\u00f3cios<\/p>\n\n\n\n

Fim de semana ter\u00e1 programa\u00e7\u00e3o totalmente gratuita<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O <\/em>SP2B<\/strong> entra neste s\u00e1bado (15<\/strong>) em seu \u00faltimo fim de semana com toda a programa\u00e7\u00e3o gratuita<\/strong> no Parque Ibirapuera<\/strong>. Ser\u00e3o dezenas de pain\u00e9is, ativa\u00e7\u00f5es interativas e shows na Marquise<\/strong>, al\u00e9m de outras experi\u00eancias espalhadas pelo parque.<\/p>\n\n\n\n

A programa\u00e7\u00e3o musical ter\u00e1 ainda dois grandes shows na \u00e1rea externa do Audit\u00f3rio Ibirapuera<\/strong>: Criolo com participa\u00e7\u00e3o de Ajulliacosta<\/strong>, no s\u00e1bado (15<\/strong>), e BaianaSystem<\/strong>, no domingo (16<\/strong>). Os ingressos gratuitos para as duas apresenta\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram todos retirados.<\/p>\n\n\n\n

O SP2B \u2013 S\u00e3o Paulo Beyond Business<\/strong> segue at\u00e9 16 de agosto<\/strong> no Parque Ibirapuera<\/strong>, com mais de 750 pain\u00e9is<\/strong>, mil horas de conte\u00fado<\/strong>, cerca de dois mil palestrantes<\/strong> e programa\u00e7\u00e3o distribu\u00edda por mais de 20 palcos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Informa\u00e7\u00f5es sobre o SP2B no Parque Ibirapuera:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/sp2b.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Balan\u00e7o parcial registra 45.286 credenciados na confer\u00eancia, al\u00e9m de 20 mil nos shows \u2013 j\u00e1 esgotados \u2013 do fim de semana, e mais de 250 mil pessoas impactadas no parque;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[10],"class_list":["post-13453","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-eventos","tag-trending"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13453","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13453"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13453\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13456,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13453\/revisions\/13456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13454"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13453"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13453"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/djsound.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13453"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}