Lu\u00eds Felipe Marotti \u00e9 o novo diretor geral do Roxy Dinner Show. Ele chegou ao empreendimento em fevereiro de 2024, como diretor de Opera\u00e7\u00f5es, oito meses antes da abertura oficial da casa, em 17 de outubro, quando a casa abriu em grande estilo. Desde ent\u00e3o, arrega\u00e7ou as mangas para colocar de p\u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o que re\u00fane entretenimento, gastronomia, turismo e hospitalidade e que, perto de completar dois anos, vem mostrando capacidade de se reinventar continuamente.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o \u00e9 pra menos – O Roxy foi eleito pela revista TIME entre os destinos mais extraordin\u00e1rios do mundo e recebeu o Travelers' Choice 2026 do TripAdvisor, distin\u00e7\u00f5es que acompanham a consolida\u00e7\u00e3o do empreendimento como uma experi\u00eancia que ultrapassa o formato tradicional de jantar com espet\u00e1culo. Desde a abertura, a casa vem renovando seu produto, ampliando hor\u00e1rios, formatos e p\u00fablicos sem perder a identidade que a transformou em um novo endere\u00e7o de experi\u00eancia no Rio.<\/p>\n\n\n\n
De quarta a domingo, o Roxy Dinner Show se tornou o eixo da programa\u00e7\u00e3o, com gastronomia e o espet\u00e1culo Aquele Abra\u00e7o, que tamb\u00e9m ganhou novas cenas e repert\u00f3rios ao longo desse per\u00edodo. Uma das atualiza\u00e7\u00f5es levou o p\u00fablico para uma viagem por Minas Gerais, com o bloco “De trilhos e poesia”, inspirado em cidades hist\u00f3ricas como Ouro Preto e Tiradentes. A casa tamb\u00e9m experimentou outros formatos de ocupa\u00e7\u00e3o e p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n
Em 2026, o Roxy abriu espa\u00e7o para a matin\u00ea de “Fala S\u00e9rio, M\u00e3e”, espet\u00e1culo baseado na obra de Thalita Rebou\u00e7as, ampliando a utiliza\u00e7\u00e3o do endere\u00e7o para o per\u00edodo diurno e aproximando o empreendimento de fam\u00edlias e de um novo p\u00fablico. A temporada chegou ao fim depois de 34 apresenta\u00e7\u00f5es, com cerca de 20 mil espectadores.<\/p>\n\n\n\n
Agora, o movimento segue em outra frente: desde 15 de agosto, o Roxy tamb\u00e9m abre as portas para o almo\u00e7o musical aos s\u00e1bados e domingos, das 12h \u00e0s 16h. O novo formato tem menu assinado pela chef K\u00e1tia Barbosa e conta com apresenta\u00e7\u00f5es musicais, em um repert\u00f3rio que passeia por MPB, bossa nova e grandes cl\u00e1ssicos internacionais.<\/p>\n\n\n\n
“Nossa inten\u00e7\u00e3o \u00e9 ocupar todo o nosso espa\u00e7o, ao longo do dia e ampliar as possibilidades de consumo de um empreendimento que nasceu com voca\u00e7\u00e3o para funcionar como experi\u00eancia completa.” Conta Marotti<\/p>\n\n\n\n
A diversifica\u00e7\u00e3o do Roxy dialoga diretamente com a trajet\u00f3ria profissional de Marotti. Graduado em Turismo, ele soma quase duas d\u00e9cadas de atua\u00e7\u00e3o em hotelaria e entretenimento, com experi\u00eancia em gest\u00e3o operacional, alimentos e bebidas, finan\u00e7as, abertura de unidades e reestrutura\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n
Sua carreira come\u00e7ou na Accor, em 2008, onde permaneceu por mais de onze anos. Nesse per\u00edodo, atuou por oito anos como subgerente, com responsabilidades em front office, alimentos e bebidas, controles financeiros e or\u00e7amento, at\u00e9 assumir a ger\u00eancia geral.<\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m liderou a abertura de dois empreendimentos, acompanhando etapas que iam do licenciamento junto aos \u00f3rg\u00e3os competentes ao in\u00edcio da opera\u00e7\u00e3o. Ainda na Accor, Marotti assumiu o desafio de planejar a reabertura p\u00f3s-pandemia do complexo Mercure & Ibis Barra da Tijuca. A proposta foi integrar operacionalmente as duas unidades para reduzir despesas e manter ambos os produtos em funcionamento. Como gerente de Alimentos & Bebidas do grupo de franquias da rede no Rio de Janeiro, desenvolveu e implantou novos conceitos gastron\u00f4micos, supervisionou restaurantes no Rio e conduziu reformas com base em design thinking, sempre acompanhando os indicadores financeiros da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Depois, levou essa experi\u00eancia para a Hilton, em Porto Alegre, onde atuou como gerente de Alimentos & Bebidas. No Roxy, esse repert\u00f3rio passou a ser aplicado em um neg\u00f3cio h\u00edbrido, no qual restaurante, espet\u00e1culo, turismo, tecnologia, vendas e hospitalidade precisam funcionar como uma \u00fanica opera\u00e7\u00e3o. Desde sua chegada, Marotti participou da estrutura\u00e7\u00e3o das \u00e1reas financeira, contratual, comercial e administrativa, al\u00e9m da constru\u00e7\u00e3o do modelo comercial multicanal da casa, com frentes B2B e B2C, integrando operadoras, ag\u00eancias, hotelaria e grupos corporativos.<\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m esteve envolvido na implanta\u00e7\u00e3o dos controles financeiros e da pol\u00edtica de pre\u00e7os e no posicionamento do Roxy como destino de turismo cultural do Rio de Janeiro, resgatando a hist\u00f3ria do antigo Cine Roxy, inaugurado em 1938, mas transformando sua voca\u00e7\u00e3o em um produto contempor\u00e2neo.<\/p>\n\n\n\n
O resultado aparece tanto nos n\u00fameros quanto na capacidade de renova\u00e7\u00e3o. Desde a abertura, o Roxy, pr\u00f3ximo de chegar a 500 apresenta\u00e7\u00f5es (em 27 de setembro), registrando em torno de 140 mil espectadores, enquanto a programa\u00e7\u00e3o foi sendo redesenhada para explorar diferentes momentos do dia e diferentes p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1, nesse percurso, uma conex\u00e3o direta com a experi\u00eancia anterior de Marotti. Sua carreira foi constru\u00edda em opera\u00e7\u00f5es que precisavam abrir, retomar, reorganizar ou encontrar novos caminhos para crescer. No Roxy, o desafio foi semelhante, mas em um formato que combina m\u00faltiplos neg\u00f3cios no mesmo endere\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n
A promo\u00e7\u00e3o para diretor geral chega justamente quando essa opera\u00e7\u00e3o entra em uma nova fase. De quarta a domingo, o Roxy mant\u00e9m o Dinner Show como seu principal produto; ao longo do caminho, incorporou novas cenas ao espet\u00e1culo, experimentou a matin\u00ea e agora passou a ocupar tamb\u00e9m os fins de semana com gastronomia e m\u00fasica. A l\u00f3gica \u00e9 ampliar a utiliza\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o e criar novas experi\u00eancias sem descaracterizar o empreendimento.<\/p>\n\n\n\n
Como diretor geral e CEO, Marotti passa agora a conduzir de maneira integrada essa opera\u00e7\u00e3o, que nasceu em outubro de 2024 e, em quase dois anos, passou de um projeto ambicioso a um endere\u00e7o reconhecido internacionalmente.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 uma trajet\u00f3ria que come\u00e7ou antes mesmo da primeira noite de espet\u00e1culo e que agora chega a um novo cap\u00edtulo: o executivo que ajudou a construir os bastidores da casa desde fevereiro de 2024 assume a dire\u00e7\u00e3o geral justamente quando o Roxy mostra que, no entretenimento, manter-se relevante tamb\u00e9m significa saber se reinventar depois de abrir as portas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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